経営者がこれだけは押さえたい事業承継の勘どころ |
- 坂本 篤彦（さかもと あつひこ）
- ﾋﾞｼﾞﾈｽ･ｺｱ･ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ代表 中小企業診断士
- 講師プロフィール
- 平成３年、東京商工会議所に入所。同会議所ベンチャー支援センターにて、企業の事業展開支援や、中小企業のＭ＆Ａサポート事業の企画・立案および事業運営に携わる。平成14年ビシネス・コア・コンサルティングを設立し独立。
経営者の高齢化が進む中、多くの中小企業がさまざまな事業承継問題に直面しています。中小企業庁が2016年12月に作成した「事業承継ガイドライン」では60歳頃には事業承継に向けた準備に着手することをすすめていますが、80代でも後継者が決定している企業は約70%に過ぎません。既に後継者が決定された企業では、後継者を探すことや、承取引先との関係維持に苦労されたとのデータもあります。今回、特別企画として“事業承継セミナー”をご用意いたしました。「事業承継」でお悩みの経営者の方は、この機会にぜひご視聴ください。(105分)
このセミナーの動画一覧
1.はじめに〜事業承継が進まない“3大要因”とは？〜
0:05:53 
2.事業承継における基本構造と課題
0:04:57
3.事業承継に当たっての心構えとは？
0:08:59
4.「SWOT分析」の有効活用
0:06:53
5.例：「街の電器店」のSWOT分析
0:11:22
6.SWOT分析の活用ポイント
0:06:26
7.後継者育成の重要課題 「人間力」
0:03:16
8.事業承継における“3類型”とは？
0:02:41
9.M＆Aとは
0:08:17
10.3つの候補のメリット＆デメリット
0:11:06
11.事例にみる事業承継の成功と失敗の分岐点
0:19:20
12.経営者が押さえたい“４つのステージ”
0:12:10
13.おわりに
0:04:08
