コロナ禍の新しい生活に対応した経営戦略！ 〜小さな会社が利益倍増する逆転の法則とは〜 |
- 河辺 よしろう（かわべ よしろう）
- ランチェスターマネジメント株式会社 代表取締役 ビジネスモデルプロデューサー
- 講師プロフィール
- ４０ヶ国を一人旅、大学卒業後米国クラーク大学へ留学しマーケティングを専攻。
米、豪のブランドショップ等のユダヤ人や華僑の社長の元で柔軟なビジネスモデル発想法に出会う。メーカーの新製品開発員として勤務後、東証１部上場の商社を経て東京青山でコンサルティング会社を立ち上げ独立。専務取締役として約５億円を調達し1年半で資本金約１億円、社員１００名超の規模に育て上げ海外にも進出。アジア、欧米へ進出する為の海外でのビジネスモデル構築、営業サポートとしてロサンゼルス、ロンドン、シンガポール、香港などの大手メーカーの海外営業拠点でのコンサルティング、セミナーの他、地方創生やインバウンド戦略の講師としても実績あり。
新型コロナウイルス感染症拡大防止により、新しい生活様式に準じた日常生活や働き方が求められています。このコロナ禍を乗り越えるためには、「弱者の戦略」の観点から利益を上げる「逆転の法則」を取り入れ、経営の革新を適切に進めることが不可欠です。今の時代を勝ち抜く経営戦略をお伝えします。(87分)
このセミナーの動画一覧
1.2021年見極めのない中小企業はふるい落とされる時代
0:08:55 
2.2050年カーボンニュートラルとEVビジネス
0:06:13
3.世界のEV競争がもたらす今後の変化
0:18:51
4.目に見えない価値（決算書に載らない価値）を考える
0:20:05
5.P／Lからビジネスモデルを検討
0:03:56
6.「何々と言えば、○● ！」市場占有率1位を目指す
0:13:14
7.事例紹介：グループホームALOHAの成?戦略、ほか
0:06:25
8.「総括」2021年のコロナ禍でのビジネスの考え方
0:09:36
