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資金繰り表と事業再構築でコロナ危機を乗り越える

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横山 悟一(よこやま ごいち)
財務リスク研究所株式会社 代表取締役
講師プロフィール
法政大学在学中の起業経験の中で抱いた疑問から、指標を使わない世界初の決算書の分析手法「ビジュアル分析」を開発。 分析した決算書はすでに5,000社を超えている。「資金繰り」と「営業戦略」を重視した戦略立案を得意とし、中小企業経営者の参謀役としても活躍中。社員研修・セミナーでは、その圧倒的なわかりやすさに定評がある。
コンサルタントとして活動する傍ら、横山洸淙(こうそう)のペンネームで「清學の士 長久保赤水」を執筆。長久保赤水の研究を続け、広く世間に知らせる活動を行う。最近では、全国各地で「消費税増税をチャンスに変えるセミナー」などを講演。
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コロナ禍で融資を受けることで生き抜いている経営者のなかで、もし、この動画で紹介する「すでに倒産してしまった企業の経営者と同じ考え方」に陥っていたら要注意。危機を乗り越えるために必要な“潰さないための道具”資金繰り表と“キャッシュを生み出す状態に変える”事業再構築の必要性をお伝えします。(31分)

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1.倒産企業経営者の共通点

0:06:15 動画を見る

2.コロナ融資「何とかなるだろう」と考える事業者の未来

0:04:55 動画を見る

3.資金繰り表とは?

0:04:47 動画を見る

4.コロナ禍における資金繰りのポイント

0:05:08 動画を見る

5.事業再構築に不可欠なこと

0:05:53 動画を見る

6.飲食店は二極化している

0:04:14 動画を見る

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