赤坂璃宮の元教育担当者が語る スタッフの士気を高める「教育の極意」 |
- 佐野 由美子（さの ゆみこ）
- 株式会社カメリア 代表取締役
- 講師プロフィール
- 1960年 横浜生まれ。株式会社カメリア 代表取締役(創業より22年)事業承継プランナー。研修講師(経営者ビジネスリーダー向け対人信用力、ビジネスマナー、コミュニケーション力)。企業コンサルタント、顧問。パーソナルカウンセラー(ビジネスキャリアアップ)。大手生命保険会社の法人営業、23年間のレストラン運営でビジネスマナーと人間関係力(対人スキル)の大切さを学び人材育成、社員教育に取り組む。特に若手経営者、後継者教育の分野での実績が多く研修・講演実績は全国で約390回。ホスピタリティ改善、後継者教育、リーダーの育成を軸に 企業顧問、アドバイザーを請け負う。
「社員教育」はコロナ時代に入り複雑化しています。非接触ルールやリモートワーク、社員同士のコミュニケーション欠落、世代間の仕事に対する価値観の違いなど…経営者や管理者の最重要な業務とも言われる「社員教育」。今回は「教育スケジュールの立て方と実施法」のポイントを豊富な実践事例を交えお伝えします。(59分)
このセミナーの動画一覧
1.何故いま、「人の教育」が最重要・最優先の課題なのか？
0:10:37 
2.「ペアリング」が成功法則（人材登用とチームメンバーの組み合わせ方が大切）
0:10:55
3.スタッフ教育のポイントは「指示の出し方」と「根拠」
0:08:30
4.教育のスタート地点は「スケジュール」と「予算組み」
0:16:24
5.いい仕事は「働きやすい職場環境」でつくられる
0:13:31
