会社を存続・発展させる高収益化計画セミナー 〜将来の不安を「前向きな経営」に変える〜 |
- 野口 崇（のぐち たかし）
- 野口経営コンサルティング代表
- 講師プロフィール
- 1970年、大阪出身。93年大学卒業後、東洋紡?（東証プライム）子会社（現・東洋紡STC）に入社し与信管理と子会社管理業務に従事。その間、倒産寸前の得意先の再建のフォロー、子会社の決算作成・税務申告、業績の厳しい子会社のテコ入れ等の実務を経験。2008年東洋紡?に移籍、14年マネジャー、16年より重要な取引先のコンサルティングを開始し改善実績を残す。22年に独立し、個人事務所を開業。経営計画を用いた業績の改善、貸倒損失を防ぐ経営支援を得意分野としている。
原材料高騰や人件費上昇圧力など経営環境が厳しさを増すなか、会社を存続、発展させるためには5年先の数値目標を設定し、現状と目標のギャップを埋める構造的な変革が必要です。自社を高収益体質にするために、どこから着手し、どのように実現していくか、具体的な事例を交え解説します。(37分)
このセミナーの動画一覧
1.ニーズを把握することが出発点：顧客の要望、ニーズの見つけ方
0:08:40 
2.ニーズに応じた態勢になっているか：経営資源の使われ方
0:08:30
3.高収益体質に変える：将来像の描き方
0:13:08
4.将来像を示し、将来像を実現する
0:07:06
